СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ И СОВРЕМЕННЫЕ ВЫЗОВЫ

Боковая панель статьи

PDF (английский)
Опубликован: 2025-06-05
DOI: https://doi.org/10.66073/researchfocus.v4i5.1621
Ключевые слова:
Оценка сотрудников, методы оценки, KPI, типы KPI, сильные и слабые стороны KPI, оптимизация KPI, критерии оценки, управление эффективностью, цифровые HR-технологии

Основное содержимое статьи

Мамур Шухратов
Искусственный интеллект, Ташкентский государственный экономический университет
Джасур Баходиров
Искусственный интеллект, Ташкентский государственный экономический университет

Аннотация

В этой статье представлен углубленный анализ систем оценки сотрудников, подчеркивающий их важность для эффективного управления организацией. Такие системы не только поддерживают принятие управленческих решений, но и способствуют повышению производительности труда. Авторы рассматривают основные критерии комплексной оценки эффективности сотрудников и анализируют методы повышения эффективности в различных рабочих средах. В исследовании определяются сильные и слабые стороны современных подходов к оценке, рассматривая механизмы оценки, подходящие для разных уровней должностей. Результаты показывают, что полагаться исключительно на традиционные методы недостаточно; особое внимание уделяется внедрению ключевых показателей эффективности (KPI). Кроме того, в статье обсуждаются проблемы, связанные с системами KPI, и предлагаются рекомендации по их более эффективной интеграции.

Информация о статье

Выпуск

Том 4 № 5 (2025): Research Focus International Scientific Journal. Том 4, выпуск 5 (2025)

Раздел

08.00.00 – Экономические науки
Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.

Как цитировать

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ И СОВРЕМЕННЫЕ ВЫЗОВЫ. (2025). Research Focus International Scientific Journal, 4(5), 87-92. https://doi.org/10.66073/researchfocus.v4i5.1621

Библиографические ссылки

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.

Cascio, W. F., & Aguinis, H. (2019). Applied Psychology in Talent Management (8th ed.). SAGE Publications.

Deloitte. (2023). Global Human Capital Trends 2023: Redefining Performance Management. Deloitte Insights.

Gallup. (2023). State of the Global Workplace Report. Gallup Press.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2019). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action (Updated ed.). Harvard Business Review Press.

McKinsey & Company. (2023). The Future of Work in the Age of AI. McKinsey Global Institute.

PwC. (2023). 22nd Annual Global CEO Survey: Digital Transformation and Performance Management. PricewaterhouseCoopers.

Society for Human Resource Management. (2023). Performance Management Trends and Best Practices. SHRM Research.

Ulrich, D., & Dulebohn, J. H. (2023). "Are we there yet? What's next for HR?" Human Resource Management Review, 33(2), 100-115.

World Economic Forum. (2023). Future of Jobs Report 2023: Performance Measurement in the Digital Age. WEF Publications.